险企年终奖:高管最高七位数 员工最低仅一个U盘

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  当然,从管理和激励的厚度来看,年终奖被赋予了更多的使命。一方面,险企希望借年终奖留住更多的人才。买车人面,也希望通过层次感分明的年终奖来激励士气。比如,近期某上市险企员工就表示,“日后 今年业绩较好,公司部分高管年终奖肯定在七位数(百万元)以上。”当然,年终奖有高的就会有低的,某险企员工就吐槽,公司部分员工的年终奖估计没办法 一有有三个小U盘日后 MP3。

  “天苍苍,野茫茫,每天都为工作忙;人茫茫,心凉凉,老板没发年终奖”……每当日历翻到最后一页,无论是险企的业务人员,还是内勤人员都希望拿到一份沉甸甸的年终奖。

  当然,从管理和激励的厚度来看,年终奖被赋予了更多的使命。一方面,险企希望借年终奖留住更多的人才。买车人面,也希望通过层次感分明的年终奖来激励士气。比如,近期某上市险企员工就表示,“日后 今年业绩较好,公司部分高管年终奖肯定在七位数(百万元)以上。”当然,年终奖有高的就会有低的,某险企员工就吐槽,公司部分员工的年终奖估计没办法 一有有三个小U盘日后 MP3。

  关于年终奖的条条框框

  记者拿到的一份险企年终奖考核最好的方法显示,该险企年终奖总额度为当年累计实收保费×年终奖金预算比例×25%。年终奖总额度划分以前,时需满足五个条件能能享受年终奖,即所属部门赔付率小于65%;组建时间达到五个月或以上营业部成员;年末考核定级为初级营业部经理三级或以上(不含见习期营业部经理)。入围人员按照贡献额分配最好的方法为:前20%的入围人员享受总奖金额度的70%,后30%的人员没办法 获得总奖金额的30%。原来的年终奖制度使得该保险公司年终奖两级分化严重。

  总部设在深圳的某大型险企寿险营销员表示,公司年终奖发放以前先对绩效进行排名。比如,某分公司核保部门有38名普通员工,年底由A类干部进行排名。前几名的年终奖还是很乐观的,几十万元的全部都是;而后几名,日后 所以 “鸭蛋”。下三天才入职的新晋员工,年度排名一般全部都是最后几名,当然所以 排除有不为什么我么我优秀的新人。但新人排进前30%-70%日后 很不错了,排名70%左右的年终奖为宜为3000多元,但作为新人,日后 今年才工作6个月,那就要把年终奖除以2,日后 你才工作一有有三个小月,那就要除以3,最后到手的年终奖也就两三千元。

  某上市险企员工就表示,“日后 今年业绩较好,公司部分高管年终奖肯定在七位数(百万元)以上,日后 年终考核没办法 达标的员工,就比较惨了,有过节费或购物卡就阿弥陀佛了。”

  部分高管年终奖日后 还没办法 选则下来,但和往年相比估计略有提高。此前,保监会分发的《关于贯彻实施有关事项的通知》规定,2013年及以前,保险公司董事、监事、高管人员和关键岗位人员年度绩效薪酬应当实行延期支付,延期支付比例不低于40%。其中,董事长和总经理不低于30%。

  保监会并非 规定延期支付是考虑到保险公司偿付能力和风控等问題图片。保监会规定,保险公司绩效考核指标体系应当包括经济效益指标和风险合规指标。经济效益指标的选则应当符合国家有关规定和公司战略。风险合规指标应当重点反映以下风险:偿付能力充沛率;公司治理风险指标;内部结构风险指标;合规风险指标;资金运用风险指标;业务经营风险指标;财务风险指标。

  年终奖阴谋论?

  对于整个市场而言,年终奖发挥的影响力没办法 大,不论是对某个保险公司还是整个保险行业,年终奖不再是对员工整年工作的简单奖励,它日后 刚开始成为判断企业、行业或区域发展兴衰、人才吸引与留用的重要参照指标。对于企业经营者而言,在经济形势不明朗时,为了降低企业的运营风险,会更倾向于通过年终奖在年底与员工分享利润。对于企业的人力资源部门而言,年终奖日后 成为企业吸引与保留人才的重要最好的方法之一。

  对于年终奖的发放,保险公司员工又有怎样才能的解读?

  某上市险企营销员告诉本报记者,日后 买车人是外勤人员,外勤属于代理人制,与公司所以 民事代理关系,并没办法 劳动关系,所以不占据 福利报酬形式的年终奖。但公司也会发所谓的季度奖。即在营销员平常卖保险的佣金后边预先扣掉一部分(10%左右),日后 等你做完多少月后,日后 还没办法 离职日后 卖到了一定额度的保险(转正)后,就会有年终奖。日后 被抛弃日后 没办法 能能保住级别,一分钱都没办法 ,实际还是用营销员的钱奖励营销员。

  当记者询问某小型险企营销员年终奖的以前,他表示:“年终奖?日后 你能在最后一有有三个小季度里保费达到一定的额度,就会发年终奖,不过现金不多,大部分是让他一些旅游的日后 。你们 今年六七万元的保费就发个U盘日后 MP3,太寒碜了。”

  某上市险企女营销员抱怨道:“日后 到1月中旬了,公司所以 吭声,态度很不端正,今年连年终奖都没发。再不发,来年叫员工们为什么我么我给公司继续创收?我现在每天加班,搞得连个对象都没办法 。”

  另外一家上市险企的寿险员工表示,公司最低的年终奖一般在30-30元之间,普通员工为宜为300-300元,高的全部都是1万-2万元,领导级别的为宜是五六位数了,阶层不同,绩效不同,资金额度也就不同了。

  当然某中小型险企员工则表示,“买车人所属的公司更奇葩,为了留人,今年不多的年终奖金只发一半,另一半听说要推迟发放,公司增员是难,但原来更留不住人。”

(责编:邢若宸)